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陶瓷經銷商五大“痛點”,如何化解?

2018-12-21 21:17:02   閱讀(

中國陶瓷網訊 2017年,高端市場需求收縮、產能過剩帶來終端競爭激烈、成本上升、信息化時代帶來顧客議價能力增強、精裝房和整裝的比例提升;面對今天的市場形勢,依舊還是選擇傳統的方式來“攻占”市場??上攵?,情況還是得不到好的改善!

經銷商發展中面臨的五大“痛點”是什么:

如何優選好的品牌經營,不懂得如何經營,渠道缺失,產品質量不過關,團隊服務跟不上,整體銷售業績下降,利潤下滑嚴重,裝修成本高、運營資金大等一系列問題是陶瓷經銷商急需解決的痛點。

這些痛點的來源歸根到底就是在選擇品牌時出現了問題。經銷商想要改變這種現狀,就必須要重新尋找另外一種的合作與經營,從根本上來解決問題!

經銷商在面對經營五大“痛點”時,要清醒頭腦,選好的、合適的品牌來合作才是硬道理!據筆者了解,PADARA瓷磚在今屆陶博會期間,契合市場環境推出力度空前市場招商政策與“新模式、新展廳、新包裝、新展示、新產品、新場景、新MV”,幫助經銷商打造終端核心競爭力。

                                

PADARA優勢1:品牌形象好,產品:進口貨,產量大,供貨足,質量好,規格全,花色多,價格低。


PADARA優勢2:武漢模式、貴陽模式、佛山模式、廣東模式、昆明模式、天津模式等六大營銷模式,適合經銷商各階段各現狀發展需求!


PADARA優勢3:推出全新小包裝,增強終端用戶體驗感,讓用戶更加便利、貼心;全新終端新展示:便宜、好看,又能隨意組合;新MV:一個與瓷磚完全無關的MV,卻和年輕用戶站得更近,一個與品牌完全無關的MV,卻有著更高的情懷與夢想,全新場景:給你一個好玩又有故事的品牌。


PADARA優勢4:營銷團隊對從產品、團隊、渠道、服務等方面對店面進行全面支持,為終端經銷商提供 “一站式”的營銷服務。

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